针对出口型轴承企业面临的产品种类多、批量小、交付时间短、成本压力大等问题,结合ERP管理系统,给出了ERP高级排产系统对问题的详细解决方案。该系统可帮助企业降低库存量,缩短生产提前期,合理利用生产资源,降低生产成本,提高生产效率。 1 出口型轴承企业面临的生产交付问题 出口型轴承企业面临产品种类多、批量小、交付时间短及成本压力大等问题,如果依靠人工管理模式来提高生产效率和降低生产成本,几乎是不可能的,原因在于: (1)销售部门按照经验接单,不关注生产部门的产能及负荷情况,造成生产部门的订单逾期率居高不下;(2)计划部门编制车间生产计划时按照固定的时间规则分解订单计划,没有考虑产能的满足情况,成品计划、套圈计划编制的指导意义不大,生产出来的产品往往不是较迫切需要交货的;(3)为了保证及时交货,计划部门根据经验预测市场需求,放置了大量套圈库存,占用了大笔现金流。 2 ERP高级排产系统 假设排除添置生产设备及人员的举措,通过实施ERP高级排产系统解决上述问题,途径主要有2个:一是通过系统形成一个有效的计划管理机制,包括产能的管理、计划编制的管理、计划执行的管理、计划相关的绩效管理等;二是有针对性地开展车间整顿,包括重新划分生产线和生产班组、定品定线(将产品按照类型、规格划分到相应的生产线中)、识别并缩短生产辅助时间等。